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3月8日，由中國(guó)兒童少年基金會(huì)主辦、仁和優(yōu)卡丹支持的“幼兒園如何預(yù)防流感———2010年春季專(zhuān)家研討會(huì)”在京召開(kāi)。 參加本次會(huì)議的中國(guó)疾病預(yù)防控制中心流行病學(xué)首席科學(xué)家曾光教授及其它國(guó)內(nèi)頂級(jí)專(zhuān)家籍孝誠(chéng)教授、王如文教授等，圍繞幼兒園兒童預(yù)防流感這一問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和交流。通過(guò)總結(jié)幼兒園預(yù)防甲流疫情的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出建立“家長(zhǎng)、幼兒園、專(zhuān)家三位一體、聯(lián)防聯(lián)控”的幼兒園兒童防治流感的新模式。 以流行

3月3日起，楊文龍董事長(zhǎng)在北京出席全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議，與黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及社會(huì)各界委員共商國(guó)家大計(jì)。楊文龍董事長(zhǎng)向會(huì)議提交的《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)的建議》的提案，以深入調(diào)研、深刻思考和“法規(guī)落實(shí)、政府主導(dǎo)、人才培養(yǎng)、合理保障”四個(gè)方面的建設(shè)性意見(jiàn)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。 為進(jìn)一步完善提案內(nèi)容，楊文龍董事長(zhǎng)在新浪網(wǎng)和人民網(wǎng)建立了微博和博客，向全社會(huì)公布了提案（草案），立即引起強(qiáng)烈反響。廣大

兩會(huì)召開(kāi)，醫(yī)改再次成為兩會(huì)代表委員們熱議的話題。 伴隨著國(guó)務(wù)院《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》逐步實(shí)施，以及2月23日，《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》出爐，醫(yī)改進(jìn)入攻堅(jiān)階段。 全國(guó)政協(xié)委員，仁和藥業(yè)董事長(zhǎng)楊文龍通過(guò)深入調(diào)研，就農(nóng)村醫(yī)療體制改革深入過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了自己的議案。在接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)，楊文龍表示了對(duì)基層醫(yī)療體系建設(shè)的擔(dān)憂。 《21世紀(jì)》：如何評(píng)價(jià)基本藥物制度？ 楊文龍：伴

娛樂(lè)不僅是一種營(yíng)銷(xiāo)載體，更是一種品牌與受眾群體有效的交流方式。在這個(gè)娛樂(lè)色彩越來(lái)越濃厚的年代，娛樂(lè)同時(shí)也彰顯了一種企業(yè)態(tài)度。中國(guó)消費(fèi)者的娛樂(lè)具有立體化、多元化、高互動(dòng)、群體化的特點(diǎn)，因此，如何讓消費(fèi)者充分參與、體驗(yàn)的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)已受到各大企業(yè)的重視?；厥走^(guò)去的2009年，藥企仁和大玩娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，甚至創(chuàng)造了被業(yè)界廣泛稱(chēng)道的“仁和模式”。 品牌個(gè)性的娛樂(lè)化 追求快樂(lè)是人與生俱來(lái)的天性，在這個(gè)消費(fèi)多元化的時(shí)代

12月23日，“2009誰(shuí)最閃亮校內(nèi)星歌榜”全國(guó)總決賽在北京溫都水城激情唱響，經(jīng)過(guò)十站線下半決賽選拔出來(lái)的10位賽區(qū)冠軍齊聚京城，角逐全國(guó)總冠軍。最終，在經(jīng)過(guò)殘酷的三輪淘汰賽及最后的冠亞軍清唱PK等環(huán)節(jié)之后，來(lái)自成都賽區(qū)的冠軍陳皓博成功加冕全國(guó)總冠軍，亞軍和季軍分別由選手趙小乙和戴荃獲得，選手雷昊巖以112103票的最高票數(shù)榮獲最佳人氣獎(jiǎng)。 歷時(shí)半年 歌聲傳遍全中國(guó) 據(jù)介紹，“2009誰(shuí)最閃亮校內(nèi)

日前，記者從賽事主辦方獲悉，由仁和閃亮冠名贊助的“2009誰(shuí)最閃亮校內(nèi)星歌榜”的線下半決賽已經(jīng)接近尾聲，最后一站的比賽將于12月17日晚在北京交通大學(xué)天佑會(huì)堂準(zhǔn)時(shí)唱響。 記者登陸大賽的官方網(wǎng)站人人網(wǎng)（singer.renren.com）看到，晉級(jí)北京賽區(qū)十強(qiáng)的選手分別是：曹婷Giggle、焦禹禹、魯力立、鄧川、羅茜、楊思垚、季學(xué)超、雷達(dá)雷昊巖、張鼎JUSTIN、何浩琥。目前，來(lái)自首都醫(yī)科大學(xué)的曹婷

藥都仁和舉行慶國(guó)慶、迎中秋歌詠比賽 墊板搭上紅地毯，條幅加上綠盆景——這就是江西藥都仁和制藥有限公司的演出舞臺(tái)，簡(jiǎn)單而莊重。2009年9月29日下午，主題為“大戰(zhàn)加油，為祖國(guó)祝?！睉c國(guó)慶、迎中秋歌詠比賽在公司口服液外包車(chē)間隆重上演。仁和制藥全體員工用了嘹亮的歌聲和飛揚(yáng)的舞姿向祖國(guó)母親獻(xiàn)上了最真誠(chéng)的祝福，樟樹(shù)市電視臺(tái)專(zhuān)程進(jìn)行新聞報(bào)道。 下午15：28分，活動(dòng)在全體員工高唱雄壯的國(guó)歌聲中拉開(kāi)。13位選

江西藥都仁和制藥有限公司二車(chē)間員工楊劍琴的女兒最近被確診為白血病，為了給女兒治病已經(jīng)花光了所有積蓄，原本貧苦的家庭更加雪上加霜。一方有難，八方支援。公司領(lǐng)導(dǎo)知道了此事，非常關(guān)心和重視。在公司分工會(huì)組織倡議下，發(fā)動(dòng)全體員工舉行獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，10月8日上午11點(diǎn)30，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，全體員工聚集在辦公室門(mén)口踴躍為楊劍琴捐款，捐款活動(dòng)持續(xù)了半個(gè)小時(shí)，共籌得捐款5000余元，10月10日公司工會(huì)主席黃寶根

生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。江西藥都仁和制藥有限公司在“安全生產(chǎn)月”中堅(jiān)持人本精神，把對(duì)員工安全培訓(xùn)放在首位。面對(duì)十分繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在人力資源部的精神組織下，在生產(chǎn)技術(shù)部科學(xué)調(diào)度下，做到培訓(xùn)、生產(chǎn)兩不誤，于6月上旬全面完成全員崗位安全操作“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)技能培訓(xùn)。 這次培訓(xùn)一改往日集中上大課形式，而是將課堂搬到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，分三步推進(jìn)。人力資源部組織設(shè)備動(dòng)力部講師來(lái)到車(chē)間一線、升降機(jī)旁、

“安全生產(chǎn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中永恒的管理課題。進(jìn)入六月份以來(lái)，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都沒(méi)有絲毫的麻痹與松懈。 6月份，仁和制藥對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò)重新進(jìn)行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定；生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全自查與整改，強(qiáng)化了班組的安全意識(shí)及責(zé)任

2009年5月5日晚，江西藥都仁和制藥有限公司會(huì)議室燈火通明，鴉雀無(wú)聲。近20名設(shè)備管理人員及機(jī)電維修人員或凝神思考，或奮筆疾書(shū)，他們?cè)诟墒裁茨?？一打?tīng)，原來(lái)是公司設(shè)備動(dòng)力部積極響應(yīng)楊文龍董事長(zhǎng)在第一季度總結(jié)大會(huì)上的講話精神，大膽創(chuàng)新，舉行設(shè)備常識(shí)與維修理論全面知識(shí)考試，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項(xiàng)目進(jìn)行如火如荼，設(shè)備動(dòng)力部是這兩個(gè)項(xiàng)目主要承接者，進(jìn)展如何，成效如何

為落實(shí)公司安全考核目標(biāo)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，為有效防范各類(lèi)安全事故，江西藥都仁和制藥有限公司在3月中旬開(kāi)展了安全檢查與安全培訓(xùn)活動(dòng)。3月6日，公司辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行安全檢查與培訓(xùn)的通知》，調(diào)整了公司義務(wù)消防隊(duì)，并于3月11日進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。公司設(shè)備動(dòng)力根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，合理安排人員對(duì)各車(chē)間設(shè)備安全與廠房設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，落實(shí)了整改措施與責(zé)任人員。還舉行了升降機(jī)等特種設(shè)備操作規(guī)